主辦單位：2049劇場實習
協辦單位：大學PLUS計畫
特別感謝：朱倩宇老師
撰稿：王憶瑄
本學期的劇場開演囉！
10月3日在城鄉所公館樓101教室盛大開幕，延續上一學期的區塊鏈劇場模式，由張聖琳、謝昇佑老師共同開課的「環境規劃設計實習七Ｆ」邀請到 I.X. 創辦人曾詠超、Skymizer 執行長唐文力、BLACKROCK 副總經理黃式賢等新創、創投人才專業團隊，來到課堂上和學生與業界人士一起想像2049年的新世界，屆時區塊鏈、AI、大數據等新興技術將會如何逐步數據化未來社會，並且一同探討科技和人文社會之間能夠如何和諧共存。
來自台大城鄉所的張聖琳老師首先提出：「以區塊鏈去中心化的方式發代幣，能夠如何與社區營造產生關聯？或許能透過重新思考如何發幣，開展不同的共享形式。希望邀請各個參與者思考：人文社會與科技進展之間的分歧能夠如何彌合。技術有時是因應人的需求而發展，卻也更常是跳躍式的進展，科技物的發明是較社會變遷還要更快速的。正因為科技、社會皆為演進的過程，才更希望這次的劇場實驗可以消除時間的誤差，我們不只是思考當下，而是突破當下的限制，將時間軸推進，想像未來。」
「未來城鄉劇場」將背景設定在2049年，思考未來可能會面臨的問題，以及社會關係將會走向何方。劇場 Session 1 邀請三個新創人才，談論他們將如何想像、如何參與未來。
專注在提供安全認證機制的I.X.創辦人曾詠超
曾詠超曾在 HTC 團隊、北京互聯網產業工作過，在軟體產業累積了總共約二十年的經驗，鑽研區塊鏈、AI、ioT 等新興技術，也了解軟體產業的需求與趨勢。
他提出台灣軟體產業所面臨的困境：「台灣的代工產業過於龐大，卻不了解客人如何使用該產品，市場的動向都掌握在品牌母公司手上，而台灣在這時就容易失去優勢。我們該思考的是如何讓台灣產業恢復動力？應該要創造自己的品牌、走自己的路，了解市場需求以做出合適的產品，由此恢復台灣產業的動力，這就是我們當初創立品牌時的構想。」
I.X. 團隊希望能在台灣找回一個平台，和消費者有所連結，而不是只有代工。新創易死，所以必須全心關注在：如何解決現在的問題？現代人用手機上網，互聯網、網路世界把大家串在一起，能夠不限時空的接觸到世界上的每個人，但同時，我們將會面臨到『如何確認用戶真實身份』的問題。
曾詠超創辦的I.X. 團隊所欲解決的當代難題，具體而言可分為兩種：
1.隱私安全問題
通訊安全嗎？曾詠超舉例：「日前 Facebook 便傳出帳號被竊的醜聞， 打卡點、發文內容、在哪裡做了什麼，皆被他人窺視；刑事警察局和 LINE 有合作，公家單位能輕易調得到通聯、對話紀錄；就連手機通話都能以不掛線的方式來側聽、側錄，這是資安界非常有名的漏洞，稱作 SS7。」這麼多資安受到侵害的案例，聽來使在場同學感到訝異。若我們仍然需要使用網路來通訊、辦公，隱私安全便是亟待解決的難題。
2.身份認證問題
電腦系統能辨認出登入帳號密碼的是我們本人或是 AI 投射出來的身份嗎？曾詠超提出一個概念區分的方式：something you have / something you know / something you are，他解釋道：「密碼本身其實並不安全，沒有其他的佐證能夠證明登入帳戶者就是本人。密碼是可被複製的，只要得知這組密碼就可以登入帳戶。」
除了密碼驗證的問題，還有資料外洩的問題。曾詠超描述了一個想像的藍圖：「企業家想像未來若實現了城市／城鄉計畫，隨之而來的可能也包括工作模式的改變，未來員工不一定要進辦公室才能工作，因此企業也不需要租用很大的辦公室，員工能夠依靠網路、運用手機電腦，連結公司的資料在家辦公。然而員工此時便握有了公司的機密，企業當然也會憂心機密外洩的可能性。」
為了解決上述兩種問題，曾詠超及其團隊設計了一種我們從沒見過的卡片，它和信用卡一樣大小，卻有螢幕顯示電池、訊號，他說明：「這個產品其實是一台電腦，可以關機，內有CPU、歐盟認證的安全晶片。它跟手機一樣是 something you have，屬於無法被複製的硬體，和手機的藍牙連線之後會產生一獨一無二的金鑰。」
在區塊鏈的世界，金鑰就代表帳號、錢包，區塊鏈的運作基礎大部分是建立在公開金鑰加密系統（PKI）。公開金鑰加密系統分成兩部分：公開金鑰、私密金鑰，公開金鑰加密後只有特定一人的私密金鑰打得開。I.X. 團隊便利用這個概念，將私密金鑰封裝在卡片之上。也就是說，這把鑰匙只能由特定一人所持有，不可被變造，因為這張卡片無法複製。
這時同學舉手提出疑問：「如果把卡片弄丟了該怎麼辦？」曾詠超回應：「我們會提供備用鑰匙，也不用擔心鑰匙弄丟之後會被盜用，因為這張卡片只能跟本人的手機配對，若被別人拿走這張鑰匙，一配對上之後會變成新的鑰匙，原有資料會消失，這是設計的巧思之一。手機弄丟也不必慌張，只要卡片還在，手機的資料就無法被他人取用。」
然而，曾詠超也坦言研發的過程並非一蹴可及。原先的設計構想是產出一台厚度較厚的加密機器裝置，將此裝置與手機連線後才能傳輸資料。但考量到外型太顯眼的裝置會讓使用者的身份受人注目，且隨身攜帶一台額外的裝置，或許對使用者來說會造成不便並降低使用的慾望。後來 I.X. 團隊發想出像信用卡般輕巧的微型電腦，透過藍牙連線解密，讓購買者也能夠輕鬆、方便、安全的使用原來慣用的手機。
曾詠超向與會者大方分享創新成功的關鍵：預想未來。新創的資金少，必須以最少的時間、最小的成本去驗證產品的 idea 能不能存活，要設法研發出市場能夠接受的事物，並思考如何最快地實踐此 idea， 將 code 寫出來後推廣到市場，接著搜集客戶回饋的 feedback，依據蒐集到的 data，回過頭來調整自己的產品，修改 idea 甚至產生一個新的 idea，由此產生一個循環。這個新創的方法論講求「快」，能否做出快速的反應及修改是產品會不會受到市場歡迎的關鍵。
為 ASIC 廠商設計智慧型編譯器的 Skymizer 執行長唐文力
唐文力長年深耕半導體產業，也在求學、工作的過程中累積了大量關於半導體研發趨勢的知識養分，因此對此產業有許多獨到的見解。為了讓與會者快速了解產業的發展趨勢，他搭配著學術研究報告的圖表，用深入淺出的語言解釋該產業所面臨到的問題。我們可從圖表中看出近年來，軟體製造的成本呈上升趨勢，而硬體的成本呈下降趨勢；且人類所想像、所需要的技術，遠遠超過了產業的製造能力，實際上，設計能力更是低於製造能力。
半導體產業的研究發想需要花費五到七年，藉由試量產來觀察市場接受度需兩年，產品正式問世、量產也需兩年，創投就在產品即將問世的階段時加入。資金在後期才會投入，代表需要花費長時間的研發階段其實考驗了創業公司的預測能力。
唐文力笑稱：「預測現在最好的方式是看十年前的 paper，預測未來十年最好的方式是看現在的 paper。創業的關鍵要素是執行力，而最困難的卻是掌握速度、掌握時機，要如何抓到好的時機呢？其一就是透過『回顧過去』，來預測現今的發展趨勢；其二就是『眼光』，工程師成功的判準不是快，而是選擇的眼光，必須尋找出最有效的解決方式，獨佔市場，之後別的公司自然會主動來談合作，促使業界投入研發資源，由此便能牽動、改變整個半導體的產業環境。」
資產管理集團 BLACKROCK 副總經理黃式賢
貝萊德 BLACKROCK 是全球規模最大的資產管理集團、風險管理及顧問服務公司之一。黃式賢以這樣的金融背景積極研究大數據、AI 分析，思考軟體該如何應用這些科技做出貢獻。結合科技發展的社會，將能夠預測創新產業的動向。
黃式賢談到：「市場變化的速度太快，因此風險投資選擇、流程、方法也要跟上變化的速度，那創投要如何預測未來呢？和曾詠超的方法論類似，我認為應先提出一個假設，測試它在金融市場可不可以達到超額報酬，由此再修改假設。可以從 Google Map 定位、消費習性、搜尋關鍵字，預測哪些消費會大幅成長。例如：當流感的搜尋次數大幅上升，那我們就可以預測口罩的需求量會大量增加。」
在金融業經驗豐富的黃式賢也分享資產管理集團的預測方式：「分析師判斷企業使用正面詞彙、負面詞彙的數量比例，來預測該產業近年來的發展傾向；以及，企業執行長的用字遣詞是樂觀抑或悲觀，同時也能和同業的用字遣詞做橫向的比較分析；當產業有所進步成長時，會自信滿滿的報出實質數字，反之則是模稜兩可的委婉說法；觀察演說、宣布政策時的表情，也能夠預測產業發展的狀況是好是壞。」
然而，在2049年的未來若都是用大數據、AI 來分析，還需不需要這麼多的分析師、研究員、基金經理人呢？在過去這些職業是依照長年的經驗來提供客戶投資選擇的洞見，然而未來的趨勢是量化、數據化，基金經理人等職業的價值便會降低。黃式賢感慨地說：「AI、大數據將取代我們的工作，那是不可逆、必然的趨勢。未來的人們還有多少的工作機會，我們人的價值在哪裡？總之，電腦不能取代的抽象思考能力，才是我們需要關注的面向。」
黃式賢也拋出幾個供我們思考的問題：「在2049年，城鄉的差距會是縮小亦或擴大？城／鄉如何定義，分界點在哪？去中心化後，城／鄉的定義是否會變得模糊？未來以虛擬貨幣進行交易，不再需要去實體的市集，便會打破很多城／鄉的概念，或許將以人、地域、文化作為分野，而不是用所得、資源去區分。我們必須探問核心價值是什麼，以文化的角度出發，該如何去思考科技發展、金融演進、人在之中扮演的角色，這三者之間的關係？」
未來城鄉劇場想要激發的是，我們除了讚頌未來科技，也須思考人文與科技的關係，當血肉之軀在二十年後成為數據，誰又能夠在我們之上，如同老大哥般的控制著 ID。透過不同觀點的參與者之間進行對話，由一場劇場實驗，來預測未來的發展情勢，我們試著去想像，新興科技在生活中無所不在，新的社會秩序將如何成形，新的社會連帶將如何整合。
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